4月29日,山西杏花村汾酒廠股份有限公司(簡稱“山西汾酒”)發(fā)布2024年年報顯示,其營收為360.11億元,同比增長12.79%;凈利潤為122.43億元,同比增長17.29%。身處白酒行業(yè)深度調整期,汾酒在“復興綱領”引導之下,繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)前三地位。


2024年是汾酒“復興綱領”第一階段的收官之年。圍繞“一輪紅日、五星燦爛、清香天下”的市場布局,汾酒完善“一體兩翼”品牌協(xié)同機制,山西省外市場營收占比突破62%,中高端產品增長整體價格帶上移,全國化、高端化戰(zhàn)略取得階段性突破。


進入2025年,山西汾酒一季報迎來開門紅。站在“復興綱領”第二階段起始點,汾酒將開啟全國化2.0版本,同時在年輕化、國際化戰(zhàn)略上進行一系列布局。


汾酒原糧基地。 企業(yè)供圖


“復興綱領”第一階段收官


2024年是汾酒“復興綱領”第一階段收官之年,也是進入2025年—2030年汾酒復興成果鞏固期和要素調整期“第二階段”的轉折之年。面對當下白酒行業(yè)深度調整期,山西汾酒圍繞“復興綱領”戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)市場關鍵性突破。


2024年,圍繞“一輪紅日、五星燦爛、清香天下”的市場布局,汾酒進一步完善“一體兩翼”品牌協(xié)同機制,構建國內國際雙向賦能、線上線下互促共進的營銷格局。


汾酒國內市場布局持續(xù)優(yōu)化,長三角、珠三角市場實現(xiàn)穩(wěn)健增長。按照“抓青花、強腰部、穩(wěn)玻汾”路線,汾酒各系列產品穩(wěn)步增長,以“五碼合一”技術賦能核心單品,有效提升了市場研判的數(shù)據(jù)支撐能力,為精準營銷提供了有力支持。同時,汾酒持續(xù)加強經銷商優(yōu)化機制,進一步擴大“汾享禮遇”模式覆蓋范圍,實現(xiàn)渠道精細化管理,增強了終端動銷積極性。


竹葉青酒穩(wěn)步實施“招商育商扶商”工程,優(yōu)選重點區(qū)域優(yōu)質經銷商,打造樣板市場,提升市場競爭力。杏花村酒通過強化“詩酒第一品牌”定位,開展“杏花村酒進萬家”“名酒進名企”“意見領袖贈飲”等消費者培育活動,并通過打造電商渠道專屬產品、實現(xiàn)與京東自營平臺的直供合作,尋求發(fā)展突破。


反映在財報中,2024年,以青花汾酒、老白汾為代表的汾酒中高端酒類營收265.32億元,同比增長14.35%;其他酒類營收93.42億元,同比增長9.40%。分區(qū)域看,汾酒省內市場營收135億元,同比增長11.72%;省外市場營收223.74億元,同比增長13.81%。


在國際化營銷方面,汾酒堅持走“差異化、試點化、場景化”的出海之路,酒類創(chuàng)匯同比增長超五成,填補11個國家的市場空白,夯實海外終端渠道。為有效擴大海外市場發(fā)展空間,汾酒2024年在國際市場共組織700多場推廣活動,因地制宜宣傳品牌。同時,汾酒在亞洲多國市場開設汾酒海外體驗中心、汾酒文化中心、杏花村酒家,促進產品與市場深度融合,提升了“一帶一路”沿線地區(qū)中華傳統(tǒng)酒文化的影響力,為汾酒國際化發(fā)展奠定文化基礎。


產品結構持續(xù)優(yōu)化


黑格咨詢發(fā)布的《2023-2024中國清香型白酒產業(yè)發(fā)展報告》顯示,2023年清香型白酒整體銷售收入預計達到900億元,同比增長10%,占白酒市場份額達到15%。同時,清香品類高端化和頭部品牌集中度提升的趨勢顯著。


從盈利質量看,中高端產品在山西汾酒營收占比提升至73.97%,這得益于產品結構的持續(xù)優(yōu)化——玻汾控量,老白汾上量,青花20放量,青花26及以上增量。在此基礎上,來自產品矩陣的協(xié)同效應得到進一步釋放,帶動汾酒產品價格帶整體上移。


青花汾酒系列作為汾酒戰(zhàn)略核心,2022年銷售額突破百億大關,標志著清香型白酒在高端領域有了代表性產品。2022年、2023年,青花系列銷售額分別突破120億元、150億元,2024年增長勢頭依舊,撐起汾酒業(yè)績“半邊天”。有觀點認為,這是汾酒高端化戰(zhàn)略取得階段性成效的具體顯示,標志著汾酒在次高端市場的戰(zhàn)略“卡位”成功。


青花汾酒30·復興版。 企業(yè)供圖


汾酒管理層曾在2024年第三季度業(yè)績說明會上透露,青花汾酒系列將不斷完善產品結構,進行產品升級與多元化,形成區(qū)隔明確、規(guī)格齊全且文創(chuàng)賦能的產品矩陣,涵蓋中端、次高端、高端和超高端價位,滿足不同消費者的需求。


目前,青花系列尤其是青花20,通過“香型+價格”雙重優(yōu)勢,在商務宴請場景中逐步替代部分競品香型。2024汾酒全球經銷商大會上,汾酒發(fā)布“青花汾酒26·復興”新品,以此填補產品線空白,拓展新興消費群體。


作為汾酒塔基產品,玻汾在光瓶酒市場的“霸主地位”仍在持續(xù),成為白酒消費代際遷移的典型樣本。作為年輕人喜歡的白酒產品,玻汾已是最大光瓶名酒單品,每年2億瓶以上的消費量中,超過50%被90后消費掉。2024年6·18大促期間,京東、天貓、抖音、快手4個電商平臺的汾酒官方旗艦店,均獲得白酒品牌旗艦店銷售排名第一。


探索三大戰(zhàn)略方向


2024年,白酒市場環(huán)境不確定性增加,消費需求恢復不及預期,業(yè)內對汾酒的增長給予很高評價和更高期盼。在2024汾酒全球經銷商大會上,汾酒提出探索汾酒全國化2.0版本、年輕化1.0版本和國際化1.0版本,作為全面啟動“復興綱領”第二階段的三大重點方向,優(yōu)化“一體兩翼”品牌戰(zhàn)略。


在市場統(tǒng)籌方面,2024年,汾酒在山西市場的占有率預計達到79%以上,汾酒提出未來山西市場必須控量,同時把高端和超高端產品作為主要方向。汾酒省外市場的目標是擴容、升級,繼續(xù)擴大經銷商規(guī)模,持續(xù)提高經銷商平均營收。


產品線統(tǒng)籌方面,汾酒提出在4個百億單品策略基礎上實行彈性營銷模式。其中,玻汾是清香品類的戰(zhàn)略大單品,但不是汾酒“復興綱領”第二階段營收的主要增長點,要堅決控量;老白汾具有清香品類大單品潛質,是汾酒“復興綱領”第二階段的重要增長點;青花汾酒20系列市場容量大,競爭激烈,需要持續(xù)攻堅,是決定汾酒復興第二階段成敗的關鍵;青花汾酒26·復興、青花汾酒30以上系列的高端和超高端產品,2025年、2026年重點不是增長,而是以品牌文化提升品牌價值;竹葉青酒不與白酒在同一賽道競爭,將搶占銀發(fā)市場和年輕人喜歡的泛預調酒市場;杏花村系列將在2025年—2026年進入全國化布局期,在2027年—2030年進入全國化的突破爆發(fā)期。


一系列戰(zhàn)略部署之下,2025年,山西汾酒迎來“開門紅”,一季度實現(xiàn)營收165.23億元,同比增長7.72%;凈利潤66.48億元,同比增長6.15%。其中,汾酒系列銷售收入162.12億元,同比增長8.23%;省內銷售收入60.83億元,同比增長8.7%;省外銷售收入103.96億元,同比增長7.18%。


汾酒表示,2025年將繼續(xù)以“復興綱領”為指引,以消費者為中心,堅持“品質與文化高于一切”,走好汾酒復興第二階段,為股東、員工和社會創(chuàng)造更大價值,為中國白酒行業(yè)高質量發(fā)展貢獻更多力量。


文/郭鐵

編輯 李嚴

校對 楊利